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          坚持认真排查 彻底解决问题 公司市场营销部召开防范和化解重大风险动员会

          发布日期:2019-06-04     信息来源: 市场营销部     作者:姜忞伽     浏览数:416    分享到:

                   6月4日,公司市场营销部召开防范化解重大风险工作会议,贯彻落实公司关于防范和化解重大风险工作部署精神。结合自身业务开展及存在风险因素进行研究分析,安排部署部门防范化解重大风险相关工作。部门班子成员、销售各区域负责人及销售人员参加了会议。

                   会上,与会人员集体学习了公司党委书记、董事长张超晖在防范化解重大风险工作会上的讲话精神,传达了公司《防范化解重大风险工作方案》,并针对销售工作提出具体要求。
                  会议指出了风险化解与防控工作的开展背景和重要意义,并引用大量销售业务风险防控案例,用身边鲜活的人和事以法说教,提高大家风险化解与防控意识,针对如何全面做好部门风险管控工作,明确一是要求大家要充分认识防范化解重大风险的重要性和紧迫性,在销售工作开展全过程中切实做好应对风险的思想准备和工作准备;二是要着力防范化解由于产销不平衡带来的产品保供风险。要以“精准销售”为抓手,认真做好销售“三张表”工作落实,使得工厂生产与市场需求精准匹配;三是提高水泥流向监管和抽查力度,确保产品在限定区域范围内合理销售,维护产品销售市场秩序,防范销售风险;四是要求各级管理人员要切实加强销售合同审定及签批流程管理,让每一级合同审批都形成有效监管,实现安全屏障,切实提高法律风险防范水平;五是要严格执行货款回收制度,同时密切关注客户账户资金动态,提高货款回收质量,保证公司资金安全,防范经营风险;六是要求大家站在公司战略和全局角度,在销售工作开展全过程中,提高人员保密意识,为营销工作顺利开展提供坚强保障;七是希望所有营销人员要加强业务学习,提高自身分析客户信用风险能力,加强客户信用风险管理水平。
                  最后,会议提出要突出抓住落实环节,以责任链条制全面压紧倒逼此次防范化解重大风险制工作有效推进落实,要求各区域、各岗位根据部门风险防控重点领域、关键环节对照整理风险责任点,形成防范化解重大风险强大工作合力,对应拿出防范化解措施,全力以赴将防控风险工作抓实抓细抓到位,努力推动公司在新一轮高质量发展中争先进位。
                  会后,销售各区域板块立即组织区域营销人员进行深度研讨,分别对各自领域防范化解重大风险工作作出安排部署。(姜忞伽)

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